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Produktion (PPS)

Organisation der gesamten Produktion Ihres Unternehmens

So viel ist klar: Je effizienter die Fertigung abläuft, desto größer ist Ihr wirtschaftlicher Erfolg. Deshalb unterstützen wir Sie dabei, mit Ihrer Organisation ein Höchstmaß an Effizienz zu erreichen und damit Ihre Ressourcen zu schonen sowie Ihre Umsätze zu steigern.

Kontrolle über Termine und Kosten: So funktioniert’s

Engpässe vermeiden, Liefertermine einhalten, die Kosten im Griff behalten. Für eine effiziente Fertigung müssen diese Punkte erfüllt sein. Das ist aber nur dann möglich, wenn Ihnen die notwendigen Informationen übersichtlich zur Verfügung stehen. Und genau dabei hilft Ihnen die Fertigungsauftragsübersicht: Mit diesem Tool verschaffen Sie sich schnell einen Überblick über den aktuellen Stand Ihrer Fertigungsaufträge – zum über Beispiel Materialverbräuche, Zeitrückmeldungen oder Fertigstellungsmeldungen.

Saubere Kalkulation: Sind Ihre Produkte gewinnbringend?

Gerade in der Angebots­ und Auftragsphase ist es wichtig, unterschiedliche Kostensituationen simulieren zu können. Dies geht mit unserer Unterstützung schnell und komfortabel: Dank der offenen Architektur des Kalkulationsschemas können Sie selbst Bezugsgrößen definieren, hinzufügen und entfernen. Künftig können Sie in jeder Phase in einer Vergleichstabelle die Sollkosten mit den bisher angefallenen Kosten gegenüberstellen.

Ihre Vorteile mit unserer Produktionsorganisation auf einen Blick:

  • Verlängerte Werkbank
    Fremdfertigungsaufträge können übersichtlich verwaltet werden. 
  • Planungsmanager
    Behalten Sie stets den Überblick über Aufträge und die prozentuale Auslastung Ihrer Ressourcen.
  • Terminsimulation 
    Mit unserem System können Sie Vorwärts­ und Rückwärtssimulationen durchführen. 
  • Verfügbarkeit 
    Die farblichen Kennzeichnungen schaffen eine klare Struktur. 
  • Teileverwendungsnachweis 
    Ein einfacher Nachweis zeigt, in welchen Stücklisten welche Artikel eingesetzt sind.
  • Variantenvererbung
    Damit wird die Variantenauswahl beim Fertigungsprozess beibehalten.

Für die strukturierte Organisation Ihrer Prozesse gibt es viele Möglichkeiten: Wir finden die Strategie, die am besten zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. So haben Sie künftig einen klaren Überblick über Ihre Kosten, Ressourcen und Produkte.

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